Een verhaal, een open sollicitatie, allebei of geen van beiden ……..

Ik werk als zelfstandig gevestigd interim manager sinds 1993 en houd me als zodanig bezig met projecten in de sfeer van HRM / P&O.

In de periode 1996-1998 was ik als interim P&O-adviseur betrokken bij de fusie tussen DETAM en BVG (Cadans). Ik rapporteerde aan een andere interim manager, die toen 62 of 63 jaar was. Op enig moment heeft de nieuwe directie van Cadans hem gevraagd nog een paar jaar bij hen in loondienst te werken tot zijn 65e verjaardag.

Hij heeft dat uiteindelijk niet gedaan, maar ik heb dat altijd goed onthouden.

Inmiddels ben ik zelf 62 jaar en als ik nu een leuke interim opdracht zou hebben en men zou mij vragen om in loondienst nog een paar jaar te blijven, zou ik dat zeker overwegen.

Gisteren las ik een brief van een detacheringsbedrijf in de technische sector. Onderstaand een gedeelte uit deze brief:

“Bij [naam bedrijf] werken veel ervaren mensen, die net als ik nog een paar jaar door mogen maar dan toch met pensioen moeten. Wij maken plaats voor een nieuwe generatie ingenieurs. Om te voorkomen dat onze kennis en ervaring zomaar verdwijnt, moeten we nu bewust gaan werken aan kennisoverdracht. Dat wordt dan ook de komende jaren een speerpunt in het beleid van [naam bedrijf].

U begrijpt waar ik naar toe wil. Ik wil U graag uitnodigen u kandidaat te stellen voor een vast dienstverband bij [naam bedrijf], zodat wij u met periodieke trainings- en intervisiesessies én in het veld kunnen coachen en leren uw al aanzienlijk actuele kennis van techniek nóg effectiever in praktijk te brengen.”

Ik behoor niet tot hun doelgroep, maar het zou goed zijn als meer bedrijven en (overheids)instellingen zich zo zouden opstellen. Ik ben in ieder geval in voor een gesprek.

Mijn naam is Jan de Bes, ik ben een ervaren HRM-professional met een passie voor arbeidsvoorwaarden en beloningsvraagstukken.

Vooral voor de combinatie van het ambachtelijke werk van het puzzelen met getallen en teksten in combinatie met het overdragen, overtuigen en implementeren van de uitkomst daarvan naar de doelgroep/opdrachtgever, mag je me uit mijn bed bellen.

Daarnaast ben ik inzetbaar als Hoofd P&O, zeker als het erom gaat om min of meer ‘ingeslapen’ P&O-afdelingen weer te revitaliseren.

Ten slotte zou ik bedrijven graag helpen bij het denken over en het implementeren van “Het nieuwe Werken”.

Kernwoorden in het werk zijn voor mij:

▪         deskundigheid

▪         enthousiasme

▪         gedrevenheid

▪         gevoel voor verhoudingen

▪         afspraak-is-afspraak

Ik werk niet branchegebonden, maar vind mijn weg zowel in het bedrijfsleven als bij de overheid.

Relatief grote bedrijven/instellingen met complexe besluitvormingsprocessen vormen voor mij een extra uitdaging.

Advertenties